То, что ВТБ не может перейти на постгресс, говорит лишь о квалификации ВТБ и его поставщиков. Был аналогичный случай - заказчик при переходе на постгресс был уверен, что код на ява не справится с его нагрузкой и предложил делать всё на хранимках, как будто мы живём времена молодого Тома Кайта. Причём, сами существующие хранимки - ужасны и убоги - фетчи из динамического sql через оракловый db линк и инсёрты в цикле. Мы так на первом курсе института писали 100 лет назад. Это даже тупо если переписать на jdbc шаблоны спринга - будет работать быстрее, за счёт батчевых инсёртов и отсутствия db линков, плюс дешевле, за счёт стоимости лицензии на процессор (процессор на сервере приложений всегда дешевле, так как дешевле его лицензионная стоимость и меньше расходы на админов). В итоге - посопели, попердели и решили остаться на оракле.

Получать 800К и ничего не делать - это не повод для гордости - это повод съездить в отпуск, сходить к психологу и заняться работой.

Мне 350К хватает за работу - и на образование детям откладывать, и пассивный доход растить (уже 70К), и сервера для экспериментов покупать. И я эти деньги зарабатываю своим трудом, чем и горжусь. Просто сидеть и получать 800К - это так себе удовольствие, с такого и спиться можно.

Я когда ещё с пендоснёй дружили, на последнем курсе института, как сотрудник подрядчика, всю ихнюю систему типа кадрового учёта для AirForce ACC перевёл с оракла на mssql. И там код был намного-намного сложнее банковского, ибо писали его изначально какие-то отмороженные придурки из Кембриджа. Пришлось всё гавно американское выбросить и переписать нормально. Всё перевелось за полгода без проблем, несмотря на другую модель блокировок. Потому что кто делает, тот достигает результата, а кто пиздит, тот не достигает.

Помню, на позапрошлых двух работах пришлось раза 4 аналитику обсерательную про постгрес писать, так как у нас одни ораклисты были. А ведь кто-то с тех пор так и ничего нового и не прочитал, и до сих пор уверен, что оракл прям круче постгреса.... Но я-то что, за что заплатили, то и обосрал. А вот директор мог бы и нормальную оценку перевода попросить сделать и нормальную аналитику.

Проблема в чём? Проблема в том, что у нас вендоров почти не было долгое время. Кто что спёр, тот то и пилил. Кто-то TP-II, кто-то АБСку какую. Компетенций по продукту ноль. Только саппорт. А западу это и надо - глобально западные шакалы в плюсе, так как спёрли-то оболочку, работающую поверх системы, а заказ-то всё равно будет сделан у поставщика СУБД.

А вот у пендосни - там не прут, поэтому там и приходится и nosql решения делать и новые языки продвигать.

Сейчас, конечно, ситуация меняется - и у старых коллектив меняется, приходят люди с творческим потенциалом, и реальные разработчик появляются. Так что, в целом, работы каждому хватит - и на унылое легаси и на инновационное новое.