Дед-Папыхтет [игнорируется] 

Со стороны посгреса забирать ро линку будет проще, как мне кажется.
Но на одном проекте из оракла данные пентахой тащили, но там 16 тер было.

Тогда пентахо или подобное.
Заодно отработаешь сценарии постепенной заливки. Всё сразу не перетащишь всё равно, прлстой будет долгим.

Вопрос как связываться с получателем.
По моему опыту всякие ODBC, особенно некоммерческие, могут имет ограничения на предмет записи данных в удалённый приёмник, а вот с чтением как правило проблем очень мало. Так что если льёшь в посгрес, то и использовать надо средства посгреса.
ИМХО.

Долбоебизм.

Ну так пусть руководство и пишет, что озвученным требованиям соответствует только ручной перенос данных.
Пусть набирают штат сотрудников для переноса и те будут тыкать клавиши.

Если безопасность разрешит экстеншены, то у меня плохие новости про этих безопасников

Смех смехом, а была история одна про это.
Была себе одна служба и работала она в рамках федерального округа. То есть в каждом федеральном округе своя служба со своими базами со своей автоматизацией и так далее. В рамках округа базы были разные, у кого-то распределённые, у кого-то централизованные, где-то была репликация, где-то не было, соответственно отчётность и учётность тоже сильно отличались. Решило руководство страны навести порядок в учёте, точнее если раньше службы брали деньги с клиентов себе, но часть переводили в бюджет, то теперь решили, что всё в бюджет, а на расходы службам по бюджетным заявкам возвращать.
Для наведения порядка было решено в плане учёта ТМЦ, зарплаты и прочей бухгалтерии перейти на единую платформу с общей БД. Платформа эта 1С естественно. У нас в округе тоже уже перешли на 1С какую-то к тому моменту, что не отменяло перехода глобального на 1С-ERP. Дошло дело до выгрузки остатков ТМЦ из баз округов в общую ERPу. Естественно это уже когда процессы оттестированы, планы счетов вбиты и частично, точнее все новые проводки идут уже в общей системе. Но для построения отчётности надо же остатки все сгрузить.
Собирается совещание. Вопрос хотели решить быстро и велели всем справочники номенклатуры выгрузить и нормас. Но тут выяснилось, как всегда внезапно, что справочника номенклатуры будет недостаточно, ибо ручка эрих краузе номенклатурно вроде бы одна, а вот в реализациях в округах этих ручек как у дурака фантиков, все эрих краузе, все внешне одинаковые, отличаются внезапно ценой. На каждую цену заводилась новая номенклатура, ну так вот. Естественно (на самом деле противоестественно) что у бухгалтера с головной свежеиспечённой организации возник вопрос почему цены на ручки разные, что за бардак и вообще это попахивает откатами всех расстрелять немедленно! Бухгалтеры на местах сказали, что это не бардак, а закупки в разные момент времени, ибо ручки не вечные и иногда (часто) приходится пополнять исчезающие запасы всей канцелярки, поэтому расстрелять надо сраных торгашей из миномётов!
На совещании присутствовала наша сотрудница, программист, специалист по бухгалтерским программам и она предложила сделать выгрузку из нашей системы в их в нужном виде, передать специалистам головной организации по защищённым каналам передачи данных, а те в свою очередь загрузят. Но был нюанс, нужно было определиться с параметрами выверки, как быть уверенным, что перенеслось всё и корректно. Для этого надо было сформировать отчётные документы за истекший период на окружных базах и на центральной в разрезе округов, затем сравнить циферки.
Ну как бы на мой взгляд оно логично.
Была на дворе пятница.
Далее был такой диалог.
Главбух центрального аппарата: - Не надо выгрузки, мои девочки забьют всю номенклатуру руками, так будет надёжнее.
Наша программист: - Но у нас например около 20 тысяч позиций номенклатуры, у других округов списки тоже немаленькие...
- А ничего страшного, за выходные справятся.
Вот так вот оно иногда (часто) бывает...

Конечно.
Потому что ты есть ни кто иной, как самая главная угроза безопасности. Ибо сказано, что основную угрозу составляет квалифицированный сотрудник организации, имеющий легальные доступы к информации.
Это же азбука информационной безопасности.