В 1987 году на находящийся в упадке Московский вентиляторный завод пришел новый директор, бывший секретарь одного из райкомов КПСС Александр Миронов. К 1990 году он вывел убыточное предприятие из кризиса, сделав его одним из самых прибыльных в стране. А в 1991 году появился знаменитый рекламный ролик - предприятие искало новые рынки сбыта. В 1993 году, во время командировки в Швецию, Миронов приобщился к популярной тогда методике управления, основанной на философии и религии Рона Хаббарда, называемой сайентологией. Миронов, как человек увлекающийся, безоговорочно поверил в новую систему и начал внедрять ее повсеместно. Жесткой оптимизацией расходов и контролем персонала, на основе всеобщего доносительства друг на друга, предписываемыми новой идеологией директора, изменения на заводе не ограничились. Сотрудников стали приобщать и к сайентологии. Для этого Миронов проводил на заводе специальные занятия, а тех, кто не посещал их, лишал премий. Довольных такой ситуацией было мало.