Эксисофт ещё был. Мало того, один чел оттуда являлся старым мембером ПТ.

Искрасофт. Они умудрялись совмещасть продажу линолеума и написание операционных систем для восьмиразрядных бытовых компьтеров.
Но таможенный софт они не делали, насколько я знаю.

Серёга устроился туда кризисным менеджером.
Сейчас в танкостроении кризис. Надо помогать!

Да, ГНИВЦ ГТК, было такое. На жаргоне - "гнивец". Он в Москве, в Филях.

В этой области было много откатов.
Или фирмчек, , принадлежавших сынкам всяких сановных дядей, которые штамповпли откровенное барахло, а это барахло сертифицировали и впаривали монопольным порядком брокерам и в ГТК.
Это был коррупционный клондайк, на который не нашлось своего навального. Да его бы там просто прикопали бы, околотаможенные люди весьма резкие.
Сигма и ТКС - это верхушка айсберга, эти более менее крупные компании вели сравнительно честный бизнес, конкурировали в декларантской среде.
Хотя и там наверняка было подмазано, например, сторонняя фирма хрен бы влезла в тот рынок, даже если бы у нее были отличные разработчики.

На Кировском заводе у Сереги был кабинет, с переходящим красным знаменем.

А сотрудников где будешь набирать?

Даже не в этом дело.

Что за отдел-то, кстати?

А, внутренний провайдер. Знакомо.

В самый прикольный из провайдеров, куда клопега приглашали - "Зона-телеком".
Такой действительно есть. В УФСИН. Объединяет колонии и прочие подобные учреждения в единую сеть.

Начальник может не снисходить до таких тонкостей, по идее.

Но по опыту скажу: если в провайдере уволятся все (ну или хотя бы весь биллинг и всё ядро сети) - то это уже не провайдер.
Это как у человека мозг вынуть и надеяться, что ему новый мозг хрюши подберут на хэдхантере, потом его обратно вставят и человек встанет и будет работать.
Проще тогда на другого провайдера перейти, а у этого оборудование продать, а здание застраховать и поджечь.
Максимум можно попробовать вытянуть клиентскую базу, да и то без биллингаторов ты её не вытянешь полноценно скорее всего, со всеми тарифами и прочими феньками, а в этом как раз вся ценность провайдера и заключается в плане биллинга.

Биллинг - это не только внутренний учёт, но и внешний - взаимоотношения с операторами могут быть не менее сложными, чем взаимоотношения с клиентами. Это правда касается настоящих телекомов, а не "карманных". В последних весь "провайдер" може быть - полтора роутера, админ и программер с бухгалтером на полставки.

Серёга, а этого куда дели? Как всегда, в Обводный канал? https://k-telecom.net/management